Мы помогаем предприятиям в Казахстане оптимизировать операционные процессы, внедрять современные системы управления и автоматизировать документооборот, обеспечивая измеримый рост эффективности.
Мы специализируемся на работе с предприятиями в Казахстане и глубоко понимаем особенности местного регулирования и бизнес-среды:
Все наши решения полностью соответствуют требованиям казахстанского законодательства в области электронного документооборота, защиты персональных данных и бухгалтерского учета.
Мы учитываем особенности различных отраслей экономики Казахстана, включая добывающую промышленность, сельское хозяйство, финансовый сектор и государственные учреждения.
Наша команда находится в Казахстане, что обеспечивает оперативную поддержку и быстрое реагирование на запросы клиентов без языковых барьеров и разницы во времени.
Мы разработали собственный подход к оптимизации бизнес-процессов, основанный на лучших мировых практиках и адаптированный к реалиям казахстанского рынка.
Комплексный анализ текущих бизнес-процессов с использованием методологии Process Mining для выявления неэффективности и узких мест на основе фактических данных.
Определение четких измеримых показателей эффективности для каждого процесса и фокусирование оптимизации на достижении конкретных бизнес-результатов.
Поэтапное внедрение изменений с постоянным контролем качества и возможностью быстрого отката в случае возникновения проблем.
Наши клиенты достигают значительных улучшений в эффективности работы благодаря внедрению наших решений.
Среднее сокращение времени обработки документов после внедрения электронного документооборота
Уменьшение количества ошибок в бизнес-процессах благодаря автоматизации и контролю
Средний рост производительности труда сотрудников после оптимизации рабочих процессов
Средний возврат инвестиций в наши решения в течение первых полутора лет использования
Мы обладаем глубокими знаниями и практическим опытом работы с широким спектром технологий и систем:
Мы выстраиваем долгосрочные партнерские отношения с нашими клиентами, обеспечивая поэтапное внедрение и постоянную поддержку.
Начинаем с небольшого пилотного проекта для проверки концепции и адаптации решения к особенностям вашего бизнеса.
После успешного пилота расширяем внедрение на другие процессы и подразделения компании.
Обеспечиваем постоянную поддержку, обновление и развитие внедренных систем.
Мы берем на себя конкретные обязательства и гарантируем качество наших услуг.
Мы гарантируем завершение пилотного проекта в согласованные сроки. Если мы не уложимся в установленный срок по нашей вине, вы получаете дополнительный месяц поддержки бесплатно.
В стоимость проекта включено комплексное обучение ваших сотрудников работе с новыми системами. Мы проводим обучение до тех пор, пока персонал не будет полностью готов к самостоятельной работе.
Мы гарантируем время реакции на обращения в службу поддержки: 1 час для критичных инцидентов, 4 часа для важных и 24 часа для обычных запросов. Доступность технической поддержки — 99.5% времени.
Мы гарантируем полную конфиденциальность ваших данных и подписываем соответствующее соглашение (NDA) перед началом работ. Все наши специалисты обязаны соблюдать строгие правила информационной безопасности.
Ответы на популярные вопросы о процессе сотрудничества и внедрения наших решений.
Процесс начинается с первичной консультации, во время которой мы обсуждаем ваши потребности и задачи. Затем мы проводим предварительный аудит текущих процессов (бесплатно) и готовим коммерческое предложение с описанием решения, сроков и стоимости. После согласования условий мы подписываем договор и приступаем к работе над пилотным проектом.
Нет, наш подход основан на интеграции с существующими системами, а не на их полной замене. Мы анализируем вашу текущую ИТ-инфраструктуру и предлагаем решения, которые дополняют и расширяют возможности уже работающих систем. Это позволяет сохранить ваши инвестиции и минимизировать риски при внедрении.
Мы используем методологию параллельного внедрения, когда новые системы сначала работают параллельно с существующими, что исключает риск остановки бизнес-процессов. Переход происходит постепенно, по мере подтверждения стабильной работы новых решений. Кроме того, мы проводим внедрение в нерабочее время или в периоды минимальной нагрузки, чтобы минимизировать влияние на текущую деятельность.
Запросите бесплатный аудит бизнес-процессов вашей компании и получите рекомендации по повышению эффективности.
Запросить аудит